随着关于重返职场的争论演变为高管层和员工之间真正的文化战争，人们感觉弹性工作制的进展正在倒退。但这一有史以来规模最大的四天工作周审判的结果可能会让工人们有理由抱有希望。
总部位于新西兰的非营利组织“4 Day Week Global”已经在英国的61个工作场所进行了为期6个月的试验，包括慈善机构、制造商和金融公司，甚至还有一家炸鱼薯条店。今年2月发布的试验前后的调查结果显示，员工的压力更小，睡眠更好，更轻松地处理工作和家庭责任。企业也从中受益。病假天数减少了三分之一，员工流失率下降了57%。几乎每家公司的生产率都保持不变或有所提高。
在参与试验的公司中，92%的公司要么延长了每周四天的试验，要么将其永久化。
这项最新试验表明，压缩工作周与灵活的工作制度相结合，可以更好地平衡工作与生活，降低压力水平，提高工作效率，减少对环境的影响。但全球4天工作周试点项目发现，有一类人尤其受益于在办公室呆的时间更少，那就是父亲。根据个人时间日记，男性员工花在照顾孩子上的时间增加了27%，而女性员工花在照顾孩子上的时间增加了13%。
金融科技公司Atom Bank的设计师伊恩?吉福德(Ian Gifford)说:“我仍然会在周四离开办公室时掐一下自己，因为那是周末的开始。”Atom Bank去年夏天实施了每周四天的工作制。“这种特权还没有被人接受。”
在这两天里，吉福德从泰恩河畔纽卡斯尔的家通勤到达勒姆的办公室，并为另外两家公司远程工作。他的妻子经营着一家咨询公司，每周也工作四天。然后在周五，“当孩子们在学校的时候，我们可以有一段优质的时间来做我们通常不会做的生活管理，”吉福德说。
一周工作四天，吉福德可以继续和11岁和8岁的孩子们在疫情期间享受的一些日常生活。他参加他们的远程学习课程，自学方程式、代数和角度，帮助大儿子完成家庭作业。
